Печатная продукция

2000.png
Новая управленческая команда

2000-е годы стали периодом возрождения компании РОСГОССТРАХ. Оно состоялось благодаря усилиям новой управленческой команды, которая пришла в Компанию в 2002 году во главе с Д.Э. Хачатуровым.

Компания в кратчайшие сроки восстановила позицию абсолютного лидера в стране — это произошло уже в 2003 году, и с тех пор она никому не уступала позиции номер один. Сегодня РОСГОССТРАХ —крупнейшая страховая компания не только в России, но и в Центральной и Восточной Европе.

В 2002 году РОСГОССТАХ собрал 7 млрд. рублей (226 млн. долларов) и занимал 3-е место на рынке страхования, иного, чем страхование жизни — страхование жизни мы не рассматриваем, потому что оно было в то время сильно загрязнено «схемами» для «оптимизации» налогообложения. Однако уже в 2003 году РОСГОССТРАХ увеличил сборы страховой премии до 18 млрд. рублей (580 млн. долларов), обогнав ближайшего преследователя на 5 млрд. рублей. А в следующем, 2004 году, РОСГОССТРАХ совершил качественный рывок: сборы выросли до 32,3 млрд. рублей (1,1 млрд. долларов), что сделало его абсолютным лидером страхового рынка. В 2009 году сборы компании превысили 89 млрд. рублей (около 3 млрд. долларов), на компанию приходилось 18% от всех договоров страхования, заключенных в России. По некоторым видам (например, в сегменте страхования недвижимости граждан) доля компании составляла более 55%.

Сложно в нескольких словах описать масштабы и принципиальность реформ, которые были проведены в различных направлениях бизнеса компании. В частности, в области маркетинга были созданы: Блок стратегического развития бизнеса и коммуникаций, в который вошли Департаменты Стратегического маркетинга, Маркетинговых коммуникаций и Связей с общественностью; федеральный контакт-центр; более семидесяти региональных подразделений маркетинга в филиалах компании по всей стране.

В 2002 году был кардинально изменен формат корпоративной газеты «Госстрах» — она стала выходить каждый месяц на 8-12 цветных полосах формата А3 тиражом более 35 тыс. экземпляров.

Был проведен масштабный ребрендинг Компании: от предыдущего товарного знака осталось только название. Появился новый логотип — двуглавый орел, который держит плашку с надписью РОСГОССТРАХ, выполненной фирменным шрифтом «Родченко». Тогда же появился корпоративный слоган — ПОД КРЫЛОМ СИЛЬНОЙ КОМПАНИИ. Впервые за многие годы был создан имиджевый рекламный ролик РОСГОССТРАХ, который символизировал возрождение компании и способствовал сплочению сотрудников и привлек потребителей страховых услуг.

Завоевание лидерства на рынке ОСАГО стало целью главной рекламной кампании обновленного бренда, которая стартовала в в 2003 году. Большой интерес вызвали рекламные ролики со слоганом «Все правильно сделал!» Фраза из этой рекламы «Чего стоим? Кого ждем?» вместе со слоганом ушли в народ.

В 2004 году РОСГОССТРАХ обращается в своих маркетинговых материалах к прошлому. Обновленные образы, отсылающие нас к 30-40 годам, теперь используются в рекламе страхования домов, квартир, дач под слоганом «Спокойствие и уверенность».

2005 год оказался знаковым в развитии маркетинговых коммуникаций компании. РОСГОССТРАХ вышел на новый уровень маркетингового продвижения и социального значения компании — был подписан самый крупный в истории России спортивный спонсорский договор «РОСГОССТРАХ — Чемпионат России по футболу». В рамках этого сотрудничества была проведена первая в своем роде полномасштабная рекламная кампания.

В последующие годы развитие маркетинга в компании не останавливалось. Новыми достижениями РОСГОССТРАХа стали:

— бренд РОСГОССТРАХ ЖИЗНЬ (со слоганом «БУДЕМ ЖИТЬ!»);

— рекламные кампании с участием Фёдора Бондарчука (ссемь видеороликов, наружная реклама, кампания в прессе и на радио);

— празднование 85-летия Компании. Оно увенчалось гала-концертом в Кремле, который государственное телевидение показало по всей стране;

— спецвыпуск программы «Поле Чудес», посвященный 6 октября — Дню Страховщика и одновременно — дню рождения РОСГОССТАХа;

— создание серии рекламных роликов «РОСГОССТРАХ БОЛЬШЕ!»;

— рекламная кампания «ЛЮДИ», которая задала вектор развития маркетинга РОСГОССТРАХа на последующие годы и вывела коммуникации компании на новый качественный уровень;

— целенаправленная работа по созданию и развитию корпоративного музея, в рамках которой собираются и реставрируются уникальные объекты госстраховского наследия;

— запуск еженедельной программы «Страховое время» — она стартовала в октябре 2007 года на телеканале «Россия 24» и выходит по сей день.

В период экономического кризиса 2008-2009 гг. компания запустила маркетинговую программу «РОСГОССТРАХ КИНО». Компания использует возможности своей территориальной сети (более 3000 офисов по всей стране, через которые проходит 9 млн человек в год, 60 тысяч страховых агентов, которые обеспечивают 180,000 личных контактов в день) для продвижения лучших отечественных и зарубежных фильмов. В этом проекте РОСГОССТАХ действует совместно с международными и отечественными кинокомпаниями и продюсерскими центрами. Поддержку РОСГОССТРАХ КИНО получили такие картины как «Каникулы строгого режима», «Выкрутасы», «Ёлки-1», «Ёлки-2», «Пираты Карибского Моря. На странных берегах», «Агент Джонни Инглиш. Перезагрузка», «Человек-Паук», «Generation P», «Тачки-2», «Наша Russia», «Высоцкий. Спасибо, что живой!», «Смешарики», «007: координаты «Скайфолл» и другие.

Благодаря помощи британских коллег был создан инновационный сайт www.rgs.ru — первый в мире «говорящий» сайт финансовой компании с «живым» видео.

Печатная продукция

В 2009 году сборы компании превысили 89 млрд. рублей (около 3 млрд. долларов), на компанию приходилось 18% от всех договоров страхования, заключенных в России.

Печатная продукция

Буклет. Дизайн ДМК РГС. Дизайнер Д. Шкилев.

Креативный директор В. Саралидзе

2005 г.

Печатная продукция

Буклет. Дизайн ДМК РГС. Дизайнер Д. Шкилев.

Креативный директор В. Саралидзе

2005 г.

Печатная продукция

Буклет. Дизайн ДМК РГС. Дизайнер Б. Капустин

Креативный директор В. Саралидзе

2005 г.

Печатная продукция

Буклет. Продуктовая линейка «РОСГОССТРАХ БИЗНЕС». Дизайн ДМК РГС.

Дизайнер Б. Капустин. Креативный директор Р.М. Минасбекян

2006 г.